第一章 总则

 第一条 为进一步加强机关规范化、科学化管理，全面客观准确地评价干部队伍，根据市院和开发区管委会相关要求，结合我院实际，制定本办法。

第二条 考核工作坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，紧紧围绕市委“保五争三拼第一”目标，全面推进“四大检察”、“十大业务”协调发展，不断强化法律监督、强化自身监督，强化队伍建设，进一步建立健全正确政绩观要求的检察干警考核评价机制，充分发挥考评工作的导向、激励、监督、管理作用，使考评有利于提高司法办案质量和水平，有利于促进严格规范廉洁文明司法，有利于加强干部队伍建设和提高工作效能，促进全院检察工作高质量发展。

第三条 2022年度绩效考核坚持以市院考核成绩为主，以日常管理考评为辅的原则。

第四条 本办法适用于全体检察工作人员。

第二章 考核内容和标准

第五条 绩效考核成绩是市院考核得分与本院日常管理得分的总和。

计算公式为：绩效考核成绩＝市院考核得分×70%+本院日常管理工作考评分×30%。

第六条 市院考核得分是依据《市院对基层院检察工作考核评价实施办法》确定的单项工作考核分数，一人负责多项工作的，各单项工作考核按不同权重折合为市院考核分数，（如管理两项工作的，名次靠前的按0.6的系数，名次靠后的按0.4的系数，管理三项及三项以上工作的，依次按照0.6、0.3、0.1的系数计算）。各部门负责人考核分数为部门各项工作考核平均分。市院考核第一名的换算量化分为100分，其他名次量化分按相邻名次相差1分递减。

第七条 年初各部门根据各自职责制定《目标责任状》，明确责任人；年终对照《目标责任状》进行奖惩，《目标责任状》的制定要科学合理，均要经院领导小组严格审核确定。

第八条 日常管理工作考核共分为共12项，包括8个基础项和4个加分项，共计100分，基础项及分值为：作风纪律和卫生情况（10分）、考勤和请销假（10分）、值班和带班（5分）、会议和培训情况（5分）、办案办理情况（10分）、检务公开（5分）、上报工作总结情况（10分）、履职评价（5分）、调研(5分)、信息（10分）、新闻稿件（10分）、其他规定（15分）。当干警单项分数超过满分的，按满分计算，其他干警参照其分数按比例折算相应分数。考核中，就同一事实（奖惩）的加减分，按就高就重原则，不重复加分、扣分。

第九条 考核结果分为优秀、称职、基本称职和不称职四个等次，实行部门和人员分类定档，根据年终综合考核成绩分数确定考核等次。排名前20%的人员确定为优秀等次（含并列），考核得分在60分以上、70分以下的人员确定为基本称职等次，考核得分在60分（不含60分）以下的确定为不称职等次，其他确定为称职等次。

第十条 考核结果作为评先评优、立功受奖、提职晋级、绩效奖金发放的重要依据。评先评优、立功受奖、提职晋级，原则上从优秀等次的人员中产生。对于个人年终考核被评为不称职的，取消个人当年评优评先资格，主管领导对其进行诫勉谈话。连续两年为不称职的，视情节调整岗位。

第十一条 年终奖励性绩效奖金的发放分为四个档次，依次为优秀、良好、一般、较差四个等次，各等次档差原则上不超过5%。优秀等次的，在平均奖励性绩效数上上浮5%,良好等次为平均奖励性绩效数，一般等次在平均奖励性绩效数上下浮5%；较差等次的，取消当年年终奖励性绩效奖金。

第十二条 病、事假累计超过考核年度半年的人员，参加考核，不确定等次。

第三章 考核实施

第十三条 设立院绩效考核领导小组。

组　长：党组书记、检察长     李少军

副组长：党组成员、副检察长   李延斌

        副 检 察 长          冯武臣

党组成员、办公室主任 王增军

成　员：各部门负责人

绩效考核领导小组下设考核办公室，考核办设在办公室，负责绩效考核的日常工作。考核办主任由王增军担任，副主任由薛玲担任，张白雪、王雨婷、王超、李康慈、张康宁、文静、李枫为成员。

第十四条 考核数据由日常规定项具体承办人提供，政治部每月进行汇总排名定档次，并将月考核结果在内网上进行公布。每季度，公务员以考核成绩定平时考核等次。区聘人员根据考核等次发放每月基础绩效奖金，优秀等次人员不超过20%，基础绩效在基准标准上上浮20%；称职等次人员基础绩效发放基准数；基本称职和不称职等次人员不低于15%，基本称职人员基础绩效在基准标准上下调20%，不称职人员不发放绩效奖金。

第十五条 年度考核结果，由考核办进行公示。对结果有异议的，可向考核办提出书面异议，考核办进行审核，并在一周内做出答复，并宣布正式考核结果。

第十六条 本办法由考核领导小组办公室负责解释，自印发之日起施行。